Собеседование на позицию финансового директора — это не только проверка ваших знаний и опыта, но и возможность оценить компанию, в которую вы потенциально устроитесь. Грамотные вопросы HR-специалисту помогут понять, какие вызовы вас ждут, какие задачи нужно будет решать и соответствует ли эта работа вашим ожиданиям. Вот 5 ключевых вопросов, которые стоит задать рекрутеру.
Какие ключевые задачи стоят перед финансовым директором в вашей компании?
Этот вопрос поможет понять, чего ожидают от вас владельцы бизнеса или совет директоров. Важно выяснить, будут ли ваши обязанности сосредоточены только на финансовом контроле или от вас ожидают стратегического управления инвестициями, оптимизации налоговой нагрузки, участия в разработке бизнес-стратегии.
Как интерпретировать ответ?
— Если HR говорит о рутинных задачах (бюджетирование, контроль платежей), то роль скорее операционная.
— Если речь идет о привлечении инвестиций, финансовом моделировании и стратегическом планировании, то компания ожидает активного участия в управлении бизнесом.
Как в компании принимаются финансовые решения и кто в этом участвует?
Финансовый директор может быть либо ключевой фигурой, принимающей решения, либо техническим исполнителем, предоставляющим расчеты для собственников и CEO. Важно понять, какая модель управления финансами принята в компании.
Что важно услышать?
— Если решения принимает совет директоров или акционеры, а финдир их только исполняет — возможно, у вас будет мало свободы.
— Если CFO участвует в разработке стратегии и имеет право голоса, это сильная позиция.
Как оценивается эффективность работы финансового директора?
Этот вопрос позволит узнать, какие KPI будут ключевыми в вашей работе. Чаще всего это:
- EBITDA — показатель операционной прибыли компании;
- Оборотный капитал — эффективность управления активами;
- Рентабельность продаж — доля прибыли от общей выручки;
- Коэффициент покрытия долга — возможность компании обслуживать свои обязательства;
- Динамика Cash Flow — движение денежных средств.
На что обратить внимание?
— Если компания четко прописывает KPI — это хороший знак, так как вас будут оценивать по объективным показателям.
— Если оценка строится на субъективных мнениях, есть риск неоправданных ожиданий.
Как устроена финансовая команда?
Финансовый директор не работает в одиночку, а взаимодействует с главбухом, аналитиками. Важно понять:
- Какие специалисты входят в команду?
- Кому они подчиняются?
- Какие обязанности распределены между отделами?
Как анализировать ответ?
— Если структура четко организована, у вас будет время для стратегической работы.
— Если нет специалистов, и вам придется заниматься всеми задачами, возможно, вас ждет перегруз.
Почему открыта эта позиция?
Этот вопрос поможет избежать неприятных сюрпризов. Если финансовый директор ушел сам, важно понять причины. Если был уволен — выяснить, какие ошибки привели к такому решению.
Что можно услышать?
- «Ушел в более крупную компанию» — это нейтральный вариант.
- «Не справился» — уточните, в чем именно были проблемы, чтобы не повторить их.
- «Компания растет, нужна новая стратегия» — значит, вас ждут амбициозные задачи.
Грамотная подготовка к собеседованию на финансового директора включает не только знание собственных компетенций, но и анализ работодателя.
Вопросы HR-менеджеру помогут вам оценить будущую работу, определить уровень ответственности и избежать неприятных неожиданностей. Подходите к процессу собеседования осознанно — и выберите компанию, где вы сможете реализовать свой потенциал.
