В компании успех финансового управления зависит от четкой работы сразу двух ключевых специалистов: бухгалтера и финансового директора. Несмотря на внешнее сходство их задач, эти роли отличаются как по ответственности, так и по влиянию на бизнес. Разберем, в чем разница между этими профессиями, какими навыками они должны обладать и как их работа сказывается на результатах компании.

Роли и ответственность

Бухгалтер

— Основная задача бухгалтера — ведение учета. Он отвечает за то, чтобы все операции компании соответствовали законодательству.

— Бухгалтер занимается расчетом налогов, подготовкой отчетности для налоговых органов и обработкой первичных документов, таких как счета, накладные и акты.

— Сферы ответственности включают контроль расходов, начисление зарплат, работу с банками и отслеживание дебиторской и кредиторской задолженности.

Пример: если у компании есть штрафы или просрочки, бухгалтер должен оперативно устранить нарушения, чтобы избежать новых финансовых потерь.

Финансовый директор

— Финансовый директор фокусируется на стратегическом управлении финансами компании.

— Его задачи включают разработку бюджета, анализ финансовых показателей, планирование инвестиций и управление рисками.

— Это ключевой советник руководства по вопросам распределения ресурсов и повышения рентабельности.

Пример: финансовый директор может предложить внедрить новую ERP-систему, чтобы оптимизировать учет и сократить издержки.

Навыки и компетенции

Навыки бухгалтера включают:

  • Знание бухгалтерского учета и налогового законодательства;
  • Умение работать с первичной документацией;
  • Внимание к деталям и высокая степень ответственности.

Навыки финансового директора:

  • Стратегическое мышление и понимание бизнес-процессов;
  • Умение анализировать финансовую отчетность и прогнозировать риски;
  • Навыки управления командой и коммуникации с акционерами.

Если смотреть в разрезе влияния на компанию, то бухгалтер гарантирует финансовую прозрачность, минимизирует риски налоговых штрафов и обеспечивает бесперебойную работу операционной деятельности.

То есть без грамотного бухгалтера компания рискует нарушить налоговые сроки или потерять важные документы.

В то время как финансовый директор формирует финансовую стратегию, которая помогает компании расти и конкурировать, отвечает за привлечение инвестиций и управление капиталом, снижает вероятность финансовых кризисов благодаря управлению ликвидностью.

Ключевые различия приводим в таблице: 

Критерий  Бухгалтер Финансовый директор
Основной фокусВедение учета  Стратегическое управление
Горизонт планирования Краткосрочный Долгосрочный
Уровень ответственностиОперационныйСтратегический
Взаимодействие   С налоговыми органами  С топ-менеджментом и инвесторами 

Бухгалтер и финансовый директор — это не конкурирующие, а взаимодополняющие роли. Первый обеспечивает стабильность и порядок в ежедневной финансовой деятельности, а второй — определяет путь, по которому движется компания. Если вы хотите построить карьеру в финансовой сфере, важно понять, какой из этих путей вам ближе: заниматься операционной деятельностью или работать со стратегией и рисками.