Компания, принадлежащая, но не обязательно управляемая другой компанией
Что такое дочерняя компания?
Дочерняя компания – это коммерческая организация или корпорация, которая полностью принадлежит или частично контролируется другой компанией, называемой материнской или холдинговой компанией. Доля владения определяется процентом акций, принадлежащих материнской компании, и эта доля владения должна составлять не менее 51%.
Каковы атрибуты дочернего предприятия?
Дочернее предприятие действует как отдельная корпорация, отличная от материнской компании. Это выгодно компании с точки зрения налогообложения, регулирования и ответственности. Дочернее предприятие может подавать иски и отвечать на них отдельно от материнской компании. Его обязательства также, как правило, являются его собственными и обычно не являются обязательством материнской компании.
Минимальный уровень владения в 51% гарантирует материнской компании необходимые голоса для формирования совета директоров дочерней компании. Это позволяет материнской компании осуществлять контроль над процессом принятия решений в компании.
Материнские компании и дочерние подразделения не обязательно должны находиться в одном и том же месте или заниматься одной и той же деятельностью. Дочерние компании также могут иметь свои собственные дочерние компании; линия преемственности формирует корпоративную группу с различной степенью собственности.
Преимущества
Налоговые льготы №1
Материнская компания может существенно снизить налоговые обязательства за счет разрешенных государством вычетов. Для материнских компаний, имеющих несколько дочерних компаний, обязательства по доходам от прибыли, полученной одной дочерней компанией, часто могут быть компенсированы убытками в другой.
#2 Снижение рисков
Система “материнская компани я-дочернее предприятие” снижает риск, поскольку создает разделение юридических лиц. Убытки, понесенные дочерним предприятием, не всегда легко переносятся на материнскую компанию. Однако в случае банкротства обязательства дочерней компании могут быть возложены на материнскую компанию, если будет доказано, что юридически или фактически материнская компания и дочерняя компания являются одним и тем же лицом.
#3 Повышение эффективности и диверсификация
В некоторых случаях создание дочерних компаний позволяет материнской компании добиться большей операционной эффективности за счет разделения крупной компании на более мелкие, более легко управляемые компании.
Недостатки
#1 Ограниченный контроль
У материнской компании могут возникнуть проблемы с управленческим контролем над дочерним предприятием, если оно частично принадлежит другим организациям. Процесс принятия решений также может быть несколько утомительным, поскольку вопросы должны решаться по цепочке командования в рамках материнской бюрократии, прежде чем можно будет предпринять какие-либо действия.
#2 Судебные издержки
Это приводит к длительному и дорогостоящему оформлению юридических документов, как при создании дочерней компании, так и при подаче налоговых деклараций.
Пример дочерней структуры
Одной из популярных компаний-учредителей в цифровой индустрии является Facebook. Помимо публичной торговли на открытом рынке, она также владеет несколькими инвестиционными портфелями в других компаниях, работающих в сфере социальных сетей, и является материнской компанией нескольких дочерних компаний, занимающихся разработкой программного обеспечения.
Примерами дочерних компаний Facebook являются:
- Instagram, LLC – сайт для обмена фотографиями, приобретенный Facebook в апреле 2012 года примерно за 1 миллиард долларов США наличными и акциями. Операционное управление Instagram остается самостоятельным, его возглавляет Кевин Систром в качестве генерального директора.
- WhatsApp Inc. – Facebook приобрела это популярное приложение для обмена сообщениями примерно за 19,3 миллиарда долларов США в 2014 году.
- Oculus VR, LLC – В марте 2014 года Facebook согласилась приобрести акции компании Oculus, занимающейся виртуальной реальностью, стоимостью 2 миллиарда долларов.
