В каждой профессии есть терминология. Неважно производство это, литература или экономика. А что насчет терминов финансового директора – есть ли они, если да, то какие, давайте разбираться.
Зачем нужны термины
Если сильно упрощать – чтобы финансисты могли понимать друг друга, при употреблении профессиональных слов. Также точные определения упрощают обучение, нужны для взаимодействия специалистов в отрасли и для разработки регулирующих законодательных актов, подготовки исследований, прогнозов и аналитики.
Особенно важно это для управленца, которому по роду деятельности приходится изучать много информации, в том числе из смежных направлений – бухгалтерии, налогообложения, экономики.
Самые популярные
Начнем с главного – определения финдиректора или CFO. Аббревиатура с английского chief financial officer – названия должности в топ-менеджменте, применяемое в транснациональных, российских компаниях. Финдиректор в бизнесе отвечает за планирование, анализ показателей, контроль и прогнозирование. Оценивает показатели прибыли, убытков, разрабатывает меры по увеличению прибыли, планирует бюджет и следит за его исполнением. Прогнозирует риски, моделирует сценарии развития.Знает принципы отчетности как РСБУ, так и МСФО.
Самые популярные определения в словаре:
- актив – все ресурсы, что в будущем могут приносить доход, от материальных ценностей (недвижимость, оборудование), до нематериальных (патенты, авторские, цифровые права) и финансовых (банковские депозиты, наличные в кассе, валюта);
- пассив – совокупные обязательства по арендным, кредитным, другим выплатам и капитал (вложенный, оставленный на развитие);
- демпинг – модель ведения бизнеса, при которой компания продает товары по заниженной цене, выдавливая с рынка конкурентов (так появляются монополии);
- дивиденды – часть (процент) прибыли, выплачиваемая акционерам, размер которой в рублях, акциях определяет правление;
- капитал – уставной (сумма, вносимая учредителями). оборотный (необходимый для обеспечения деятельности предприятия). основной (активы);
- бюджет – план доходов, расходов на конкретный период, чаще на 1 год, нуждающийся в контроле и периодической корректировке;
- лид – собирать лиды равно собирать контакты клиентов, заинтересованных в продукте компании, при помощи рекламных интеграций, опросов, других маркетинговых инструментов;
- ликвидность – если сильно упрощать, то это показатель ценности активов в зависимости от возможности их быстрой продажи по рыночной цене (бывает высоким, средним, низким);
- маржа и маржинальность – первое слово означает разницу между себестоимостью и выручкой от продаж, второе рассчитывается по формуле “выручка минус переменные затраты”;
- рынок – система для обмена, перераспределения средств и рисков, инвестирования.
И последний, самый известный – денежные потоки. Которые бывают инвестиционными, операционными. Главный здесь – операционный, обеспечивающий текущую деятельность предприятия. От закупки сырья, оплаты аренды, содержания ТС, офисных зданий, запуска рекламных кампаний, до покрытия транспортных расходов и выплаты заработной платы персоналу.
Остальные
Начнем с бизнес-драйверов – это факторы, стимулирующие развитие предприятия. В каждой отрасли, организации они разные и задача CFO их найти, использовать для увеличения доходности.
В список специфических терминов можно включить и:
- стейкхолдеры – заинтересованная или возможно влияющая на управление организации сторона (инвесторы, акционеры, крупные контрагенты, например, ключевые клиенты);
- корпоративные финансы – имеет минимум три значения, включая науку, название сферы работы и альтернативное обозначение денег, (наличных, безналичных);
- финмодель – совокупность показателей, определяющих развитие бизнеса.
Компании могут брать за основу готовые модели – дисконтированного потока (DCF), публичного размещения акций (IPO), суммирования стоимости (SOTP) или разрабатывать свою.
Где можно выучиться
Претенденту на должность CFO нужно высшее экономическое образование, релевантный опыт. Если посмотреть вакансии на работных сайтах, в список требований к соискателю входит:
- знание основ аудита, бухучета, стратегического планирования;
- знание нормативно-правовых актов, налогового законодательства;
- коммуникативные навыки для ведения переговоров;
- опыт работы 3-5 лет.
Поэтому первый шаг к цели – поступление в ВУЗ. Для справки – больше ценятся выпускники IBA.
А для уже действующих менеджеров, консультантов и главных бухгалтеров, наш университет разработал курс «финансовый директор», с большим объемом практических заданий на реальных кейсах.
Итоги
Терминология нужна в любой специальности. Общепринятые определения понятий дают возможность специалистам разговаривать на “одном языке”. Что упрощает внутрикорпоративную, внешнюю коммуникацию, взаимодействие с надзорными органами. А также подготовку документации, отчетности.