Многие путают роли главного бухгалтера и финансового директора, считая их взаимозаменяемыми. Однако эти позиции выполняют разные задачи, влияя на финансовое управление компании по-разному. Разберем ключевые отличия и зоны ответственности каждого из них.
Хотя обе должности связаны с финансами компании, их роли и задачи существенно различаются. Главный бухгалтер отвечает за точность учета, соблюдение налогового законодательства и сдачу отчетности, тогда как финансовый директор управляет финансами стратегически — анализирует, планирует и принимает решения, влияющие на развитие бизнеса.
Собрали ключевые различия между этими позициями в таблицу:
Параметр | Главный бухгалтер | Финансовый директор |
Основная функция | Ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности | Стратегическое управление финансами компании |
Зона ответственности | Соблюдение налогового и бухгалтерского законодательства | Финансовое планирование, инвестиции, бюджетирование |
Ключевые задачи | — Формирование отчетности; — Контроль уплаты налогов; — Взаимодействие с ФНС | — Оптимизация финансовых потоков; — Привлечение инвестиций; — Контроль рентабельности |
Кому подчиняется | Генеральному или финансовому директору | Генеральному директору или совету директоров |
Горизонт планирования | Краткосрочный (месяц, квартал, год) | Долгосрочный (несколько лет) |
То есть главный бухгалтер отвечает за точность и прозрачность учета. Его ключевые функции:
Финансовый директор отвечает за стратегию и долгосрочное развитие компании. В его функции входят:
Несмотря на различия, оба специалиста работают в одной связке, помогая бизнесу развиваться и избегать финансовых рисков.
Главный бухгалтер предоставляет финансовому директору точные данные для принятия решений. Финансовый директор использует информацию бухгалтера для анализа и стратегического планирования.
Бизнесу необходимы и главный бухгалтер, и финансовый директор. Оба сотрудника совместно формируют отчетность для руководства и инвесторов.
Для перехода с должности главного бухгалтера в должность CFO потребуется расширение компетенций.
Финансовый директор должен разбираться в инвестициях, управлении рисками, бюджетировании и корпоративных финансах. Опыт работы в бухгалтерии — отличная база, но для перехода на стратегический уровень может потребоваться дополнительное обучение.
Таким образом, главный бухгалтер и финансовый директор выполняют разные, но взаимодополняющие функции. Один отвечает за учет и налоговую отчетность, другой — за финансовое развитие бизнеса. Компании важно четко разделять эти роли, чтобы обеспечить эффективное управление финансами.