ВТОРНИК
10:30. Начало рабочего дня. Кофе, беглый просмотр основных индустриальных новостей (если вы еще не поняли, то так начинается каждый мой день).
11:00. Внутренняя еженедельная летучка – партнер, директор, VP + я. Обсуждаем новости по всем проектам и не только. Основная цель на этот раз – подготовиться к вечернему статусу с акционерами (по сути это та же летучка, но с участием собственников). Решаем, о чем будем им рассказывать и кому какие слайдики надо нарисовать.
12:00. Рисую пару слайдов для статуса и формирую документ с повесткой собрания – дата, время, приглашенные, вопросы к обсуждению. Делаю рассылку на всех участвующих.
13:00. Принимаюсь за вчерашнюю задачу – подготовить selected portfolio overview для встречи наших акционеров с директорами топового российского PE-фонда. По ходу дела звоню фаундерам проектов, прошу прислать актуальные презы, узнаю, что нового. Результат – 6-страничная преза. Обсуждаем с партнером, вношу мини-правки. Уф, дело сделано.
15:00. За поздним обедом встречаюсь с фаундером нового проекта, по которому я вчера обновлял сценарии финансовой модели. Сегодня с утра он презентовал всё инвесторам, обсуждаем промежуточные результаты. Вроде всё ок, в проект все верят. Будем ждать официального тендера, чтобы выйти на него с новым предложением.
16:00. Консультанты наконец-то прислали отчет по Due Diligence компании, в которой мы планируем приобрести 50% equity. Отчет большой и солидный, как никак готовился 1.5 месяца. Перед тем как начать читать, открываю подписанный ранее term sheet, чтобы освежить в памяти, какие детали являются наиболее важными, на что обратить внимание. На чтение репорта остаётся 1.5 часа – читаю, попутно выписывая все непонятные места и появившиеся вопросы. Успел только процентов 30%, ну ок, продолжим попозже.
18:00. Статус с акционерами в соседней башне. Рассказываем им всё то, что обсуждали с утра на летучке, ничего нового. Записываю их комментарии, фиксирую встречи, которые нужно организовать и т.п. Сам помалкиваю, пока не мой уровень.
19:00. Собираюсь продолжить читать DD-репорт. Но не тут-то было, директор просит оперативно посмотреть мультипликаторы по европейским оператором наружной рекламы. Нахожу пару отраслевых рисечей, плюс ищу недавние сделки через mergermarket. Делаю мини-презентацию на 5 слайдов с основными мыслями, отсылаю.
21:00. Так, приниматься за DD уже поздновато. Что полезного можно сделать за час рабочего времени? CFO одной нашей портфельной компании прислала актуальную управленческую отчетность – факт за 2017 г., плюс бюджет на 2018 г. Как раз успею проанализировать. Смотрю план/факт 2017 г., нахожу основные причины, почему план выполнен только на 80%. Смотрю бюджет, какие изменения, чем они вызваны. Упаковываю все вопросы в письмо, отправляю.
22:00. Отправляюсь домой, finally.