Мы предлагаем взглянуть на позицию ассоциата/консультанта, узнать какие самые важные качества нужны для быстрого роста и что для этого делать.

Важно отметить, что у консультантов каждые полгода происходит оценка. По ее итогам, сотрудника могут либо повысить, либо предложить покинуть фирму. Некоторые компании дают второй шанс и определённое время (чаще всего – полгода) на исправление ошибок.

Роли интерна, бизнес-аналитика и ассоциата похожи и заключаются в том, чтобы самостоятельно вести воркстрим.

Однако, частота взаимодействий с менеджером у бизнес-аналитиков существенно выше, в отличие от ассоциата, который проводит анализ, разрабатывает и развивает гипотезы самостоятельно.

Возможность для быстрого роста: думать наперед, эффективно работать и брать больше самостоятельных задач.

В чем характеризуется позиция ассоциата/консультанта:

· Ассоциат — продолжение самостоятельного воркстрима;

· Младший менеджер – управление работой небольшой командой, процессом проблем-солвинга и интеграция отдельных воркстримов;

· Менеджер – управление работой большей командой и тестирование основных обязанностей менеджера (компания проверяет способны ли вы перейти на должность менеджера).

Роли менеджера и младшего менеджера не сильно отличаются, за исключением наличия опыта, который позволяет эффективнее управлять командой. Что же необходимо консультанту для того, что чтоб стать профессионалом в своем деле и в скором времени жать повышения?

Итак, основные навыки становления успешного консультанта:

1. Чувствительность и уровень профессионализма

— Выработать свой стиль взаимодействия с Клиентом;

— Выглядеть профессионально: надевать классическую одежду и не употреблять жаргон в общении с клиентом;

— Проявлять максимальное уважение к Клиенту.

2. Лидерство

— Смотреть на способ общения старших коллег;

— Уметь адаптироваться разным характерам Клиента, чтобы добиваться поставленных целей;

— Добиться, чтобы Клиент хотел вашего личного присутствия на встрече.

3. Искусство управления отношений клиентом и совместной работой с ним

— Стратегическое мышление по выбору оптимального решения для совместной работы в сжатые сроки;

— Адаптация к рабочему стилю Клиента;

— Предупредить старших коллег, в случае, если не был найден общий язык с Клиентом.

4. Креативность

— Изобретение новых способов решения проблемы: нестандартное мышление;

— Уверенность в своих идеях и способность донести их до окружающих;

— Способность указать в мягкой форме на ошибку собеседника.

5. Обозначенные цели

— Коммуникация поставленных целей по персональному развитию в ходе проекта менеджеру;

— Понимание своих слабых мест и работа над ними в рамках проекта;

Применяйте эти навыки в работе, и карьерный рост не заставит себя ждать. А профессиональные навыки для работы в консалтинге можно получить на курсе «Финансовая Академия» от SF Education!