Затраты, связанные с ведением бизнеса, меняются в зависимости от колебаний операционной активности
Что такое переменная дисперсия накладных расходов?
Разница в расходах – это термин, используемый для описания разницы между реальной суммой, связанной с определенными расходами, и ожидаемой суммой, связанной с теми же расходами. Это соотношение заложенных в бюджете расходов, рассчитанных специалистами по учету затрат компании, и реальных затрат. Предусмотренные в бюджете расходы называются переменными накладными расходами.
Разница в переменных накладных расходах – это, по сути, затраты, связанные с ведением бизнеса, которые меняются в зависимости от колебаний операционной активности. При увеличении или уменьшении объемов производства переменные накладные расходы также меняются, как правило, прямо пропорционально.
При заданном уровне выпуска продукции за определенный период времени разница в переменных накладных расходах – это, по сути, разница между предполагаемыми затратами на переменные производственные накладные расходы и тем, во что они фактически обошлись.
Переменные накладные расходы могут быть важным показателем при сравнении различных форм бухгалтерского учета, управлении запасами, передаче на аутсорсинг определенных аспектов бизнеса (таких как обработка и отгрузка) или даже при тестировании новых поставщиков.
Резюме
- Разница в расходах – это термин, используемый для описания разницы между реальной суммой, связанной с определенными расходами, и ожидаемой суммой, связанной с этими расходами.
- Стандартная переменная ставка накладных расходов может быть выражена в количестве отработанных часов.
- Рассчитанная переменная дисперсия накладных расходов может быть классифицирована как благоприятная и не благоприятствующая. Если разница положительная, то она считается благоприятной, и наоборот.
Переменная дисперсия накладных расходов – математическое выражение
Стандартная переменная ставка накладных расходов может быть выражена в количестве отработанных часов. Она может включать либо общее количество машинных часов, либо количество рабочих часов, либо и то, и другое. В зависимости от вида производства большое значение приобретают такие факторы, как то, осуществляется ли производственный процесс вручную или с помощью автоматизации, или же в сочетании того и другого. Компании обычно используют комбинацию ручных и автоматизированных процессов в производственных операциях. В качестве основы для расчета стандартной или предусмотренной бюджетом ставки они используют как машинные часы, так и рабочие часы.
Рассчитанная разница в переменных накладных расходах может быть классифицирована как положительная и отрицательная. Если разница положительная, она считается положительной. Это означает, что фактические затраты на расходные материалы, такие как масло и консистентная смазка, ниже, чем было рассчитано. Расходные материалы относятся к категории непрямых материалов.
Положительный эффект может наблюдаться в тех случаях, когда экономия за счет масштаба используется для получения оптовых скидок на материалы или когда руководство принимает эффективные меры по контролю затрат.
Если разница отрицательная, то она считается неблагоприятной. Это означает, что фактические затраты оказались выше, чем заложенные в бюджете. Неблагоприятное отклонение может наблюдаться в тех случаях, когда затраты на оплату косвенного труда увеличиваются, или когда меры контроля затрат оказываются неэффективными, или когда при планировании бюджета допускаются ошибки.
Переменное отклонение накладных расходов – пример
Предположим, что в течение июня фактическое количество рабочих часов, затраченных на фабрике А, составляет 100, фактическая ставка переменных накладных расходов составляет 10 долларов США за машино-час, а предусмотренная в бюджете ставка переменных накладных расходов составляет 12 долларов США за машино-час. Разница в расходах на переменные накладные расходы может быть рассчитана следующим образом:
Стандартная переменная ставка накладных расходов (12 долларов США) и минус Фактическая переменная ставка накладных расходов (10 долларов США) = 2 доллара США
Разница в час = 10 долларов США х фактические рабочие часы (100) = 1000 долларов США
Разница в переменных накладных расходах =1000 долларов США
В такой ситуации разница считается благоприятной, поскольку фактические затраты меньше запланированных в бюджете.
