Принятие решения об инвестировании в будущий проект на основе результатов одного или нескольких текущих проектов
Что такое последовательность проектов?
Определение последовательности проектов относится к оценке и отбору капитальных проектов, при этом финансовый менеджер принимает решение об инвестировании в будущий проект на основе результатов одного или нескольких текущих проектов. Это также может просто означать необходимость завершения ряда проектов в определенном порядке.
Процесс составления бюджета капитальных вложений
Некоторые проекты реализуются в определенном порядке или последовательности, поэтому инвестирование в проект создает возможность инвестировать в будущие проекты. Например, если определенный проект приносит прибыль, то это создает возможность инвестировать в другой проект в будущем. С другой стороны, компания может принять решение не инвестировать в следующий проект, если текущий не приносит прибыли.
Составление бюджета капитальных вложений является одной из важнейших составляющих любой компании и одной из ключевых обязанностей финансового менеджера. Этот процесс может включать в себя приобретение дорогостоящих активов, которые будут использоваться в течение длительного времени, а также выявление и оценку капитальных проектов или определение того, как будут развиваться денежные потоки, если денежные потоки поступают в течение длительного периода времени.
Составление бюджета капитальных вложений также связано с заменой старых активов, переносом офисов на новое место и расширением деятельности в других регионах. В процессе составления бюджета капитальных вложений важно принимать правильные решения, поскольку это играет ключевую роль в успехе компании. Это также поможет максимизировать акционерную стоимость, а это то, к чему стремится любой бизнес.
Важность оценки проекта и его последовательности
Взаимосвязь между различными проектами может усложнить анализ движения денежных средств для принятия решений о капиталовложениях. Финансовый менеджер должен учитывать различные аспекты при оценке и отборе проектов. Хотя все проекты капиталовложений тщательно анализируются, различные категории могут повлиять на оценку и выбор проектов капиталовложений.
Одна из категорий – это последовательность проектов. В некоторых случаях проекты могут быть реализованы только в определенной последовательности. Как только первый проект выполнен и признан прибыльным, появляется возможность реализовать второй проект. Другими словами, второй проект будет реализован только после выполнения первого, который должен принести прибыль, прежде чем переходить к следующему проекту.
Независимые или взаимоисключающие проекты
Если анализируемые компанией капитальные проекты не подпадают под категорию “последовательность проектов”, то они могут быть независимыми или взаимоисключающими проектами. Когда два проекта независимы, денежные потоки и прибыльность также не зависят друг от друга. Однако, если два проекта являются взаимоисключающими, компания будет стремиться реализовать только один из них.
Другая ситуация заключается в том, что компания располагает неограниченными ресурсами и может реализовывать все прибыльные проекты одновременно. Но если проектов больше, чем доступных ресурсов, то компании необходимо использовать нормирование капитала. Это означает, что они будут реализовывать проекты с наибольшим влиянием на стоимость для акционеров.
Последнее слово
Последовательность проектов играет важную роль во всем процессе составления бюджета капитальных вложений, поскольку один проект может легко оказать огромное влияние на другие проекты. Вот почему финансовым менеджерам важно досконально разобраться во всех принципах, категориях и этапах, связанных с процессом составления бюджета.
