Несмотря на то, что технологии стремительно меняют методы ведения бизнеса, финансовые специалисты продолжают играть важнейшую роль. Несмотря на то что вам, безусловно, следует инвестировать в технологии, вы также должны сосредоточиться на создании квалифицированного финансового персонала.
Обучение финансовых специалистов – один из лучших способов достижения этой цели. Развитие финансовых навыков напрямую влияет на прибыльность вашей организации и, в конечном счете, на ее устойчивость. Групповое обучение, а не обязательное индивидуальное, является бесспорно лучшим подходом к развитию навыков.
Нельзя недооценивать роль, которую финансы могут сыграть в повышении эффективности работы с персоналом, продаж, маркетинга, информационных технологий и других организационных функций. Финансовые специалисты должны быть в центре вашей деятельности, работая с данными из всех аспектов вашего бизнеса. Считайте это целостным подходом к успеху.
Например, отделы продаж и маркетинга могут предпочесть определенную маркетинговую стратегию, потому что она приносит им больше потенциальных клиентов и хорошие комиссионные. Финансовому отделу следует взглянуть на ситуацию шире: возможно, вместо этого он будет рекомендовать привлекать клиентов с более высокой стоимостью и более высокими показателями удержания.
Финансовый отдел может добиться значительных улучшений во всем бизнесе, принимая обоснованные решения о цепочке поставок, капиталовложениях, местоположении бизнеса, информационных технологиях, подборе персонала и обучении.
Вклад финансовых специалистов в успех организации может варьироваться в зависимости от бизнес-модели и отрасли, в которой работает ваша компания. Один фактор остается неизменным: ваши сотрудники нуждаются в обучении для улучшения финансовых навыков.
Многие специалисты по финансам обладают квалификацией, полученной в уважаемых учебных заведениях. Практическая ценность их обучения различна: некоторые студенты изучают теорию, но не осваивают практику. Наличие диплома или степени не гарантирует, что ваши сотрудники смогут работать в полную силу. Вот почему так важно пройти дополнительное обучение.
Факторы успеха финансовой команды
Когда вы создаете финансовую команду, вы можете обратить внимание на наличие солидного образования в колледже или университете. Но также обращаете внимание на другие факторы. К ним относятся:
- Талант, способности
В отчете Accenture High Performance Finance отмечается: “Талант – это ключ к успеху, и успех зависит от наличия лучших специалистов – и точка”. Никто не может логически оспорить эту предпосылку. Однако необученный талант далеко не уйдет. Вам необходимо обучать свою команду, чтобы ее члены могли оттачивать свои навыки. Лучше всего достичь этой цели можно, предоставив им доступ к курсам учебного заведения, которое специализируется на продвинутом и в то же время практичном финансовом образовании.
- Окупаемость инвестиций в образование
Очевидно, что вам придется вложить капитал в это дополнительное обучение. Чтобы заставить вашу компанию в буквальном смысле слова принять эту миссию, вам придется оправдать затраты, объяснив их ценность. К счастью, холодные факты на вашей стороне.
Недавнее контрольное исследование с участием 852 компаний было направлено на определение влияния обучения финансовым навыкам наряду с обучением маркетингу на эффективность бизнеса. Исследование проводилось в Южной Африке – развивающемся рынке с доступом к мировым рынкам и современным технологиям. Этот рынок также сталкивается с различными внутренними и международными проблемами.
В ходе исследования были собраны данные из разнообразного портфеля предприятий разного размера и в разных рыночных условиях. Исследование показало, что навыки как в области маркетинга, так и в области финансов улучшают работу команды в целом и приводят к увеличению прибыльности.
- Стратегии снижения затрат
Бизнес может увеличить свои доходы за счет повышения общего объема продаж или повышения эффективности и результативности за счет сокращения затрат и расходов. Исследователи обнаружили, что группа, прошедшая обучение маркетингу, сосредоточилась на росте, концентрируясь на увеличении продаж, улучшении товарных запасов и найме большего числа сотрудников. Это правильный подход, но не все компании могут его принять.
Некоторые рынки перенасыщены или на них доминируют крупные компании. Возможно, есть возможность расширить продажи, но она, скорее всего, будет ограничена. Именно поэтому финансовый отдел должен быть обучен стратегии снижения цен. Этот путь доказал свою эффективность в условиях цифрового и чувствительного к ценам глобального рынка.
Группа, обученная таким навыкам, как анализ данных, Excel и Tableau, фокусируется на эффективности – стратегии, которая приводит к значительному снижению затрат. На успех и устойчивость этой стратегии, направленной на повышение эффективности людей в организации, а также ее процессов и управления цепочками поставок, влияет несколько факторов.
Ваши конкуренты будут иметь ограниченный доступ к деталям вашей новой стратегии, но результаты будут очевидны для вашего конечного результата. Изменения, проводимые профессионалами внутри компании, часто являются устойчивым путем к повышению эффективности бизнеса – в большей степени, чем увеличение маркетинговых усилий.
Успех или неудача вашего тренинга отчасти зависит от того, какой подход вы выберете. Возможно, вы решите потребовать от финансовых специалистов своей компании получить определенную квалификацию к определенному сроку. Однако такой подход может показаться разрозненным.
Ваша команда, скорее всего, будет проходить обучение в разном темпе и в разные периоды, что ограничит их способность сотрудничать в критические финансовые периоды. Неудачное начало может также разочаровать руководство в инвестициях в обучение.
Более эффективным подходом является обучение в командах, что позволяет организации обеспечить одинаковое качество обучения своих сотрудников в стабильных и оптимальных по размеру командах. Кроме того, исследователи обнаружили, что такое обучение улучшает когнитивные результаты, аффективные результаты, процессы сотрудничества и результаты работы. Обучение таким образом просто более эффективно во многих отношениях.
Стоит отметить, что в новую эпоху удаленной работы и сотрудничества обучение должно опираться на технологии. Финансовым специалистам необходимо повышать или повышать квалификацию, оставаясь при этом в курсе своих традиционных финансовых обязанностей. Планирование обучения на месте, вероятно, обойдется дороже и потребует больше времени.
Бизнес-планы, разработанные для повышения квалификации финансистов, могут включать онлайн-обучение, подходящее для всех типов компаний.
Для того чтобы это обучение не осталось без внимания вашей компании, вам также потребуется количественная оценка результатов. В идеале оценка результатов обучения должна включать отслеживание индивидуального и группового прогресса для обеспечения соответствия требованиям и оценку пробелов в знаниях сотрудников. Вы сможете выявить пробелы в компетенциях и в режиме реального времени получить информацию о прогрессе студентов, результатах и областях, требующих дополнительного обучения.
