В бизнесе важно иметь минимальную себестоимость оказания услуги или производства изделия. Это помогает тратить меньше ресурсов и получать больше прибыли. Но оптимизировать технологию, маршруты или систему учета не всегда получается самостоятельно. 

Чтобы работать именно так, требуются системные инструменты. Ими владеет бизнес-аналитик, примеры усилий которого получится выразить так: 

  • потребности компании снижаются;
  • доходы и объем запасов возрастает. 

Посмотрим, на требования к результатам работы этого специалиста, на несколько конкретных проблем и то, как часто приходится ему выполнять нестандартные запросы заказчиков. 

Пример работы бизнес-аналитика

Ценность анализа внутренних процессов заключается в возможности улучшить технологию, логистику и сервис с одновременным снижением затрат. Перспективы для трудоустройства есть в каждой сфере и направлении:

  • системный аналитик – занимается информационными продуктами («софт), может затрагивать компьютерные компоненты («хард)»;
  • финансовый аналитик – организовывает, ведет сбор и обработку информации по расходам, прибыли и инвестициям;
  • менеджер проекта – берет на себя роль руководителя по отдельным задачам и концепциям, которые организация воплощает для получения прибыли;
  • консультант по управлению – изучает и оптимизирует управленческие подходы в компании, это касается поведения и обучения персонала;
  • представитель отдела развития – выполняет задачи по поиску путей повышения объема продаж, по выходу на новые рынки и т.д.;
  • консультант по поглощениям – узкопрофильное направление, связанное со слиянием организаций (конкурирующих и не только);
  • менеджеры по логистике, закупкам, складскому хозяйству – ведут деятельность в соответствии с описанием, имеют возможности для улучшений на местах. 

Типовое начало карьеры в любом из этих направлений – линейный менеджер без подчиненных и со спектром однозначных задач. Дальше работника ждут должности вплоть до руководителя целого аналитического департамента, где он сам будет определять поле деятельности и список задач для подчиненных.

Примеры задач бизнес аналитика

Основная миссия такого специалиста для конкретной организации – сделать лучше саму компанию, ее отдельные подразделения. Ключевая потребность – оптимизация внутренних потоков информации и действий. Аналитик находит решения для упрощения и ускорения процессов, что приводит к росту общей эффективности.

Примеры задач бизнес-аналитика сводятся к одному – умение работать с данными. Работник проверяет методы, концепции и факты, снижает риски, ищет выгоду, выстраивает способы повышения доходности. Это помогает изменить логику бизнеса и улучшить конкретные показатели. 

Среди основных направлений деятельности:

  • анализ всего происходящего в рамках компании или ее проекта – проверка всех звеньев для устранения уязвимых моментов и снижения себестоимости;
  • написание требований и условий их реализации – новые продукты следует проектировать под результат, есть потребность в структурировании информации;
  • участие в разработке услуги или изделия – при проектировании и при производстве следует предотвращать и устранять проблемы;
  • участие в социальных процессах – отделы и подразделения часто взаимодействуют не по регламенту и неофициальным образом,  что не всегда допустимо;
  • пополнение базы данных, документации – помогает воплотить пожелания заказчика и учесть особенности конкретного проекта;
  • общение с представителями заказчика – конкретные требования и видение стейкхолдеров часто сильно различаются на разных уровнях иерархии. 

Должный уровень подготовки и квалификации прямо зависит от объема и сложности работы. Специалисту предстоит вникнуть в суть системы и поменять ее к лучшему. 

Примеры проектов бизнес-аналитика

В деловом мире актуальность бизнес-аналитика постепенно набирает обороты. Профессия универсальна, улучшения требуются на производстве, в логистике, в инвестициях, в рекрутинговых компаниях, в здравоохранении и т.д.

Ценность специалиста по сбору, накоплению, переформатированию и обработке информации состоит в сложности проблем и в необходимости постоянной адаптации. В этом помогают цифровые инструменты и знание системных методик, поэтому атмосфера в бизнесе с появлением такой рабочей силы становится более эффективной. 

Проекты по улучшению воплощаются в разных сферах:

  • банковское дело – моделирование и изучение процессов, интеграция с базами данных, мобильными приложениями, общение с клиентами;
  • IT-сфера – организация или реструктуризация архитектурных систем в соответствии с техническим заданием;
  • финансовое дело – сбор сведений, построение математических моделей, прогнозирование, составление отчетов по финансовым показателям;
  • ритейл, производственные организации – исследование и моделирование поведения покупателей, оптимизация продукции, тестирование;
  • сервисные компании – сбор, преобразование и визуализация информации, обучение персонала работе с большими объемами данных.

Чтобы успешно работать в этих и других сферах, необходимо быть квалифицированной «единицей». Большая сложность – запросы нестандартного характера. Поэтому гибкость является весомым достоинством профессионала. 

Что важно учитывать

Для старта в бизнес-аналитике мало знать примеры проектов. Для успеха в перспективе и для уверенного применения всех инструментов следует быть подготовленным – это основное требование. В этом помогут:

  • высшее образование – есть отдельные направления в учебных заведениях, где формируются необходимые навыки и воспринимаются знания;
  • профессиональная переподготовка или программа повышения квалификации – когда работнику дают должный уровень владения необходимыми горизонтами;
  • стажировка на общих или коммерческих основаниях – если стороннему заказчику дают возможность погрузиться в работу под управлением опытных специалистов. 

Весомый вклад дает профессиональная литература, публикации по теме. В Интернете доступны журналы, выступления и даже различные кейсы «под ключ». Но все это часто неприменимо в конкретных условиях – любая система уникальна и функционирует в сугубо индивидуальной среде.

Поэтому оптимальным выходом является заказать онлайн-курсы у тех, кто полноценно владеет построением эффективных бизнес-моделей. Российский рынок консалтинга богат на опытных игроков, среди лидеров – онлайн-университет SF.EDUCATION. 

Здесь каждому предлагают системный подход в изучении:

  • более 100 программ обучения для разных направлений обработки информации;
  • варианты для входа в профессию или повышения квалификации на любом уровне;
  • возможность выбрать решение для своего графика работы или учебы;
  • теоретические и практические задачи по анализу проблем и потребностей;
  • помощь с подготовкой к экзамену или проверке квалификации. 

Такие вводные данные сформировались более чем за 9 лет работы. SF.EDUCATION – это возможность найти проблему, принять решение и увидеть должный уровень результатов без особых усилий. 

Онлайн-обучение – это способ помогать себе самому. Занятия по учебной программе проводятся в удобное время и с помощью понятных инструментов. Детали расскажет преподаватель, но главное, что нужно знать – улучшить любую систему возможно, и здесь покажут как именно. 

Итоги

Примеры специфики труда бизнес-аналитика показывают главное – он находит «узкие» места в системе организации и управления, изменяет их и получает рост эффективности компании. 

Чтобы начать работать и получать приличные деньги, достаточно выполнить одно условие – получить обстоятельный старт в виде образования. Качественный системный подход гарантируют курсы в онлайн-университете SF.EDUCATION.