Высшее руководство организации
C-suite, также называемый C-level, используется для классификации руководителей высшего звена в организации. C-suite происходит от названий высших руководителей, которые обычно начинаются с буквы “С”.
Высший руководящий состав – это наиболее важная и влиятельная группа людей в организации. Чтобы стать частью Высшего руководящего состава, требуется значительный опыт ведения бизнеса и лидерские качества. Члены высшего руководящего состава играют стратегическую роль в организации и должны принимать сложные решения, влияющие на видение бизнеса. Как заявил Джефф Безос на шоу Дэвида Рубенштейна, “Как руководителю высшего звена, вам платят за принятие небольшого числа высококачественных решений”.
Сотрудники C-suite обладают сильными техническими навыками, соответствующими их должности. Например, директор по маркетингу должен быть экспертом по маркетингу, а финансовый директор должен обладать глубокими знаниями в области финансов и бухгалтерского учета. Кроме того, они обладают сильным стратегическим мышлением и исключительными лидерскими качествами, способны принимать высококачественные решения и улаживать конфликты, а также легко приспосабливаются.
Сотрудники C-suite обычно получают выгодные компенсационные пакеты, такие как зарплата, значительно превышающая 100 000 долларов, опционы на акции, медицинские пособия и оплачиваемый отпуск. Это компенсирует высокий уровень стресса, присущий должности в C-Suite.
Члены C-suite включают в себя:
Тремя наиболее распространенными должностями высшего звена в организации являются Главный исполнительный директор, финансовый директор и операционный директор. Ниже приводится краткое описание каждой должности.
Главный исполнительный директор (CEO) представляет собой вершину корпоративной лестницы в организации. Генеральный директор курирует все бизнес-операции и принимает решения и несет ответственность за успех организации. Обычно другие члены Высшего руководства отчитываются перед генеральным директором. Здесь подробно рассматриваются роли и обязанности генерального директора.
Финансовый директор (CFO) управляет финансовыми аспектами деятельности организации. В его обязанности входит финансовое планирование и анализ (FP&A), управление ликвидностью и оценка инвестиционных возможностей. Здесь подробно рассматриваются роли и обязанности финансового директора.
Главный операционный директор (COO) следит за тем, чтобы бизнес-планы и стратегии организации были должным образом выполнены и согласованы. Главный операционный директор обычно является вторым лицом в команде после генерального директора. Обязанности включают разработку и внедрение бизнес-стратегий, разработку политики организации и надзор за деятельностью каждого бизнес-подразделения. Здесь подробно рассматриваются роли и обязанности исполнительного директора.