Вы хотите быть уверены, что ваш бизнес преуспевает? Скорее всего, вы слышали как о бизнес-планах, так и о финансовых моделях, но знаете ли вы, что их отличает? В этой статье мы подробнее рассмотрим различия между этими двумя важными инструментами и почему вы должны использовать их оба. Продолжайте читать, чтобы узнать больше о том, как бизнес-план и финансовая модель могут помочь вашему бизнесу добиться успеха!
Что такое ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ?
В самом широком смысле финансовая модель — это то, что вы знаете и представляете о своем бизнесе, выраженное в цифрах. Эта модель состоит из основных финансовых показателей, таких как расходы, доходы, налоги, прибыль и другие сопутствующие данные, которые выделяют предприятие.
Целью финансовой модели является прогнозирование и планирование как входящих, так и исходящих денежных потоков для предприятия или проекта, чтобы оценить влияние внешних / внутренних факторов на параметры бизнеса, а также оценить экономическую эффективность указанной компании.
Финансовая модель обычно поставляется в виде документа Excel, который содержит взаимосвязанные таблицы — обычно состоящие из отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств и баланса — все это является обычным делом для любого предпринимателя.
Чем вам может помочь финансовая модель?
Финансовая модель — это эффективный инструмент, позволяющий
- оценить основные финансовые показатели предприятия
- спланировать использование различных ресурсов на будущие периоды
- оценить экономическую долговечность и эффективность фирмы
- оценить потенциальную инвестиционную ценность любого проекта.
- сделать прогноз относительно роста вашего предприятия, а также оценить риски
Как строится финансовая модель?
Несмотря на технические достижения, облегчающие работу предпринимателей, некоторые компании по-прежнему предпочитают использовать методы старой школы, такие как сбор информации из 1с и построение финансовых моделей с помощью шаблонов Excel.
Однако, если вы используете в своем бизнесе современные технологии управленческого учета, создать эффективную финансовую модель может быть довольно просто. Технологии, которые упрощают работу предпринимателей и сейчас встречаются компании, которые делают все «вручную», путем сбора показателей из базы 1С и заполняя на их основе шаблоны финмоделей в Эксель.
Построить финансовую модель достаточно просто, если вы используете современные технологии управленческого учета в вашем бизнесе. Если вы хотите узнать больше о построении финансовой модели читайте нашу статью
Что такое БИЗНЕС-ПЛАН?
Бизнес-план служит мощным средством управления вашим предприятием. Он является более полным и надежным, чем финансовая модель, на которой он основан. В то время как последняя сосредоточена на настоящем, первая смотрит в будущее и намечает эффективный путь к нему. Этот документ включает в себя всесторонний обзор вашего проекта, подкрепленный соответствующими расчетами и прогнозом дальнейшего развития. Он служит программой действий для вашего предприятия, в которой содержится информация о нем, его продукции, рынках и маркетинговых стратегиях, организации операций и их эффективности.
Цели разработки бизнес плана
- Для внутреннего использования в организации. Чтобы эффективно сделать это, необходимо тщательно изучить емкость текущих и перспективных рынков, сравнить ценовую политику с затратами на производство и оценить прибыль. Кроме того, необходимо определить основные параметры, чтобы удостовериться в успехе внедрения.
- Для достижения внешней цели бизнес-план необходим для доведения его до сведения внешних сторон с целью привлечения средств, получения кредита или налоговых льгот и т. д. В этой ситуации план должен быть достаточно убедительным, чтобы ваши партнеры инвестировали в предложенную вами концепцию.
Из чего состоит Бизнес-план?
- План проекта;
- обзор фирмы и ее окружения;
- информация о товаре;
- оценка рынка, продвижение и сбыт;
- организационная схема;
- денежный план;
- анализ экономической и финансовой эффективности;
- анализ рисков, их снижение и юридическое сопровождение;
- сроки реализации инвестиционного проекта; различные пожелания.
Единого формата бизнес-плана не существует, и его компоненты могут быть изменены или переставлены в соответствии с деталями проекта, его целями и задачами.
Зачем нужен бизнес-план?
Бизнес-план — это отличный способ создания стратегии развития бизнеса; он позволяет определить преимущества и недостатки рынка, точно определить целевую клиентуру для вашей продукции или услуг; помогает сохранить как собственные, так и внешние ресурсы; минимизирует или устраняет риски, связанные с ведением бизнеса; и в конечном итоге приводит к успешной и прибыльной работе вашего предприятия.
Так что же выбрать: финансовую модель или бизнес-план?
Нет необходимости выбирать одно или другое. И финансовая модель, и бизнес-план являются основополагающими в любом бизнесе, и их легко построить и использовать. Не забывайте, что разработка бизнес-стратегии требует много усилий и знаний, однако она может помочь в решении более важных вопросов. Если перед вами стоит задача запустить новый вид бизнеса или получить финансирование, не медлите с составлением плана.
Несмотря на то, что оба эти инструмента могут помочь предпринимателю разработать свою стратегию, они решают разные задачи. Финансовая модель не убедит инвестора в том, что ему стоит вкладывать деньги в ваше предприятие, в то время как бизнес-план не скажет вам, будут ли проблемы с движением денежных средств в этом месяце.