В бизнесе закупки — это поиск, переговоры и приобретение товаров и/или услуг у поставщиков. Они часто включает официальное предложение, чтобы обеспечить наилучшую возможную стоимость, качество и условия.
Что, учитывается при закупках
Решения о приобретениях в корпорациях обычно принимаются группой людей, а иногда и отдельным отделом. Основные факторы, на которые обращают внимание менеджеры по закупкам, включают:
- Цены
- Доставка и обработка
- Специальные условия и положения
- Скидки за объем
- Гарантии
- Нестандартные изделия
- Условия оплаты (когда наступает срок оплаты)
Операционные и капитальные закупки
Большинство компаний разделяют операционные и капитальные расходы, хотя, скорее всего, переговоры по ним ведутся одновременно, если речь идет об одном и том же поставщике или продавце.
Операционные затраты — это те, которые, как ожидается, принесут доход в течение 12 месяцев. Они включают прямые затраты на производство или создание продаж.
Капитальные — это расходы, которые должны приносить прибыль в определенный временной отрезок, превышающий один год. Частыми примерами таких затрат являются основные средства (ОС), технологии, патенты и другие материальные и нематериальные активы.
Бюджетирование
Сотрудники по закупкам часто влияют на мероприятия по составлению и планированию бюджета. Их вклад в определение того, сколько компания должна потратить, имеет решающий фактор для эффективного планирования. Это необходимо для оптимального движения финансовых потоков, доходов и, в конечном счете, для увеличения стоимости акций.
Сотрудники, работающие в группе планирования и анализирования финансов компании, скорее всего, построят финмодель влияния потоков финансов на бизнес, используя навыки финансового моделирования.
