Как главному бухгалтеру подготовиться к роли финдиректора?

Главный бухгалтер и финансовый директор — две ключевые должности, управляющие финансовыми потоками компании. Однако их функционал существенно отличается: бухгалтер сосредоточен на учете и налогах, а финдиректор — на стратегическом управлении финансами и развитии бизнеса. Как же бухгалтеру вырасти до роли CFO? Разберем пошаговый план.

1. Освойте стратегическое финансовое управление

Финансовый директор отвечает не только за бухгалтерский учет, но и за финансовую стратегию компании. Чтобы подготовиться к этой роли, необходимо:

• Разобраться в финансовом планировании: прогнозирование доходов, расходов и прибыли;
• Освоить методы бюджетирования: построение операционных и инвестиционных бюджетов;
• Понять механизмы инвестиционного анализа: ROI (возврат инвестиций), IRR (внутренняя норма доходности);
• Изучить управление финансовыми рисками: ликвидность, долговая нагрузка, валютные колебания.

Как прокачать навык?

Пройти курсы по финансовому менеджменту, изучить профильную литературу, перенимать опыт тех, кто достиг высот в стратегическом финансовой управлении. 

2. Развивайте аналитическое мышление и навыки финансового моделирования

Главный бухгалтер оперирует отчетами, но финансовому директору важно уметь анализировать данные, прогнозировать финансовые показатели и оценивать экономическую эффективность решений.

Что нужно освоить:

• DCF-анализ (дисконтированный денежный поток) — для оценки стоимости компании и инвестиционных проектов;
• Анализ финансовых коэффициентов: ликвидность, рентабельность, оборачиваемость капитала;
• Сценарное моделирование: расчет влияния различных факторов на финансовый результат компании.

Как прокачать навык?

Начните применять анализ финансовых показателей в текущей работе, разберитесь в отчетах конкурентов и рыночных данных.

3. Разбирайтесь в корпоративных финансах и инвестициях

Финансовый директор — ключевая фигура в управлении инвестициями компании. Необходимо понимать:

• Как привлекать финансирование: работа с банками, частными инвесторами, венчурными фондами;
• Как оценивать инвестиционные проекты: сравнительный анализ, расчет окупаемости;
• Как оптимизировать налоговую нагрузку и структуру капитала компании.

Как прокачать навык?

Изучите кейсы крупных компаний, пройдите специализированные курсы по корпоративным финансам.

4. Развивайте управленческие навыки

В отличие от главного бухгалтера, который работает в рамках своего отдела, CFO управляет финансами на уровне всей компании. Для успешного перехода в эту роль важно:

• Развивать лидерские качества;
• Учиться выстраивать коммуникацию с собственниками и топ-менеджментом;
• Освоить искусство переговоров;
• Развивать способность к стратегическому мышлению.

Как прокачать навык?

Примите участие в кросс-функциональных проектах, руководите финансовыми инициативами в компании.

5. Освойте работу с автоматизированными системами и ИТ-инструментами

Современный CFO должен разбираться в:

• ERP-системах (SAP, 1C, Oracle) для управления финансами;
• BI-системах (Power BI, Tableau) для визуализации данных;
• Автоматизации отчетности и финансового учета.

Как прокачать навык?

Начните работать с аналитическими панелями, пройдите онлайн-курсы по BI-инструментам.

6. Получите дополнительное образование или сертификацию

Чтобы закрепить новые знания и повысить конкурентоспособность, можно пройти:

• MBA с финансовым уклоном;
• Курсы ACCA, CIMA, CFA;
• Программы повышения квалификации по финансовому управлению.

Как прокачать навык?

Выберите программу обучения, которая подходит по длительности и бюджету, а также соответствует вашей карьерной цели.

7. Найдите наставника и участвуйте в профессиональном сообществе

Финансовые директора часто становятся членами специализированных клубов и ассоциаций. Это отличная возможность перенять опыт и найти карьерные возможности.

Где искать контакты?

— Ассоциации CFO.

— Профильные конференции и вебинары.

— Чаты и сообщества в Telegram и LinkedIn.

Таким образом, главному бухгалтеру, который хочет занять позицию финансового директора, важно развивать стратегическое мышление, разбираться в инвестициях, автоматизации, управлении рисками и бюджетировании. 

Чем раньше вы начнете прокачивать эти навыки, тем быстрее сможете перейти на уровень финансового директора.

Почему главному бухгалтеру сложно стать финансовым директором?

Главбух и финдир: команда мечты или вечные соперники?