Главный бухгалтер и финансовый директор — две ключевые должности, управляющие финансовыми потоками компании. Однако их функционал существенно отличается: бухгалтер сосредоточен на учете и налогах, а финдиректор — на стратегическом управлении финансами и развитии бизнеса. Как же бухгалтеру вырасти до роли CFO? Разберем пошаговый план.

1. Освойте стратегическое финансовое управление

Финансовый директор отвечает не только за бухгалтерский учет, но и за финансовую стратегию компании. Чтобы подготовиться к этой роли, необходимо:

  • Разобраться в финансовом планировании: прогнозирование доходов, расходов и прибыли;
  • Освоить методы бюджетирования: построение операционных и инвестиционных бюджетов;
  • Понять механизмы инвестиционного анализа: ROI (возврат инвестиций), IRR (внутренняя норма доходности);
  • Изучить управление финансовыми рисками: ликвидность, долговая нагрузка, валютные колебания.

Как прокачать навык?

Пройти курсы по финансовому менеджменту, изучить профильную литературу, перенимать опыт тех, кто достиг высот в стратегическом финансовой управлении. 

2. Развивайте аналитическое мышление и навыки финансового моделирования

Главный бухгалтер оперирует отчетами, но финансовому директору важно уметь анализировать данные, прогнозировать финансовые показатели и оценивать экономическую эффективность решений.

Что нужно освоить:

  • DCF-анализ (дисконтированный денежный поток) — для оценки стоимости компании и инвестиционных проектов;
  • Анализ финансовых коэффициентов: ликвидность, рентабельность, оборачиваемость капитала;
  • Сценарное моделирование: расчет влияния различных факторов на финансовый результат компании.

Как прокачать навык?

Начните применять анализ финансовых показателей в текущей работе, разберитесь в отчетах конкурентов и рыночных данных.

3. Разбирайтесь в корпоративных финансах и инвестициях

Финансовый директор — ключевая фигура в управлении инвестициями компании. Необходимо понимать:

  • Как привлекать финансирование: работа с банками, частными инвесторами, венчурными фондами;
  • Как оценивать инвестиционные проекты: сравнительный анализ, расчет окупаемости;
  • Как оптимизировать налоговую нагрузку и структуру капитала компании.

Как прокачать навык?

Изучите кейсы крупных компаний, пройдите специализированные курсы по корпоративным финансам.

4. Развивайте управленческие навыки

В отличие от главного бухгалтера, который работает в рамках своего отдела, CFO управляет финансами на уровне всей компании. Для успешного перехода в эту роль важно:

  • Развивать лидерские качества;
  • Учиться выстраивать коммуникацию с собственниками и топ-менеджментом;
  • Освоить искусство переговоров;
  • Развивать способность к стратегическому мышлению.

Как прокачать навык?

Примите участие в кросс-функциональных проектах, руководите финансовыми инициативами в компании.

5. Освойте работу с автоматизированными системами и ИТ-инструментами

Современный CFO должен разбираться в:

  • ERP-системах (SAP, 1C, Oracle) для управления финансами;
  • BI-системах (Power BI, Tableau) для визуализации данных;
  • Автоматизации отчетности и финансового учета.

Как прокачать навык?

Начните работать с аналитическими панелями, пройдите онлайн-курсы по BI-инструментам.

6. Получите дополнительное образование или сертификацию

Чтобы закрепить новые знания и повысить конкурентоспособность, можно пройти:

  • MBA с финансовым уклоном;
  • Курсы ACCA, CIMA, CFA;
  • Программы повышения квалификации по финансовому управлению.

Как прокачать навык?

Выберите программу обучения, которая подходит по длительности и бюджету, а также соответствует вашей карьерной цели.

7. Найдите наставника и участвуйте в профессиональном сообществе

Финансовые директора часто становятся членами специализированных клубов и ассоциаций. Это отличная возможность перенять опыт и найти карьерные возможности.

Где искать контакты?

— Ассоциации CFO.

— Профильные конференции и вебинары.

— Чаты и сообщества в Telegram и LinkedIn.

Таким образом, главному бухгалтеру, который хочет занять позицию финансового директора, важно развивать стратегическое мышление, разбираться в инвестициях, автоматизации, управлении рисками и бюджетировании. 

Чем раньше вы начнете прокачивать эти навыки, тем быстрее сможете перейти на уровень финансового директора.