Окно Йохари повышает уровень самосознания, общения и доверия.
Что такое окно Джохари?
Приходилось ли вам когда-нибудь работать в команде, все члены которой были открыты и честны друг с другом? Если да, то есть шанс, что вы работали вместе очень эффективно. Вы и ваши коллеги, скорее всего, знали сильные и слабые стороны каждого и пользовались высоким уровнем доверия. Такая позитивная рабочая атмосфера, скорее всего, способствовала созданию высокоэффективного и сплоченного коллектива.
Окно Джохари – это модель, созданная психологами Джозефом Люфтом и Харрингтоном Ингхамом, чтобы помочь людям лучше понять себя и других. Эта модель основана на предположении, что общение и доверие в коллективе укрепляются, когда люди открыты и раскрывают важную информацию о себе и о том, как они работают, а также когда люди активно ищут обратную связь от других по поводу своей работы.
КУРС
DATA SCIENCE ACADEMY
Научитесь использовать инструменты анализа данных, включая языки программирования и средства визуализации.Как применять
Модель Йохари представляет человека с помощью четырех квадрантов или оконных стекол, каждое из которых отражает различные аспекты личной информации, чувств и мотивации. Эти окна указывают на то, известна или неизвестна информация самому себе или другим. Четыре категории: общественное достояние (информация, известная себе и другим), слепое пятно (информация, неизвестная себе, но известная другим), скрытая область (информация, известная себе, но неизвестная другим) и неизвестная (информация, неизвестная себе и другим).
Обычно используется людьми для повышения самосознания, но ее также можно применять для повышения эффективности руководства, личностного развития и улучшения отношений на рабочем месте.
Идеальная модель для человека характеризуется значительной публичностью, и цель состоит в том, чтобы расширить эту публичность за счет большего самораскрытия, поощрения совместных открытий и поиска обратной связи от других.
Причина этого в том, что когда люди лучше понимают себя и других, это способствует продуктивности, сотрудничеству и доверию в их совместной деятельности. Значительная общественная сфера указывает на то, что вы осознаете свои способности, чувства и поведение и что окружающие хорошо вас понимают. Такое взаимопонимание повышает вашу личную эффективность, а также способствует более гладкому взаимодействию с окружающими.
Преимущества
Давайте рассмотрим некоторые ключевые преимущества, которые дает “окно” лидерам, позволяя им повысить свою эффективность.
- Осознание себя
Окно Джохари позволяет лидерам составить более четкое представление о своих сильных и слабых сторонах, а также о “слепых зонах”. Размышляя над собственным поведением и обращаясь за обратной связью к другим, лидеры могут расширить свое самосознание. Повышение уровня самосознания помогает лидерам распознать и использовать свои сильные стороны, а также обратить внимание на области, требующие улучшения. Понимая свое влияние на других, лидеры могут корректировать свое поведение и принимать более взвешенные решения.
КУРС
DATA SCIENCE ACADEMY
Научитесь использовать инструменты анализа данных, включая языки программирования и средства визуализации.- Укрепление доверия
Доверие – основа успешного лидерства, а “окно Йохари” дает лидерам основу для построения доверия путем развития открытого и честного диалога. Когда лидеры больше рассказывают о себе, включая свои ценности, намерения и страхи, члены команды чувствуют себя более уверенно и комфортно. Такой взаимный обмен мнениями углубляет доверие и побуждает членов команды делиться собственными взглядами и опытом.
- Повышение уверенности в себе
Модель позволяет лидерам получить четкое представление о своих сильных сторонах и возможностях. По мере того как лидеры осознают свои скрытые таланты и получают обратную связь о своих положительных качествах, их уверенность в себе растет. Возросшая уверенность в себе позволяет лидерам идти на риск, а также вдохновлять свои команды на достижение амбициозных целей.
- Разрешение конфликтов
Окно Йохари помогает лидерам эффективно разрешать конфликты, способствуя открытому общению и пониманию различных точек зрения. Эта модель поощряет эмпатию и активное слушание, позволяя лидерам находить точки соприкосновения, способствовать компромиссу и укреплять отношения в коллективе.
Итоги
Изучив и приняв модель “окно Йохари”, лидеры смогут полностью раскрыть свой потенциал, наладить открытый и честный диалог, а также создать культуру прозрачности, доверия, сотрудничества. Эти преимущества выходят за рамки индивидуальной эффективности руководства и положительно влияют на динамику коллектива, вовлеченность сотрудников и общие бизнес-результаты.