Карьерный путь в компаниях Big4 построен примерно одинаково:
- 2 – 3 года: стажер + аналитик
- 3 – 4 года: старший консультант
- От 3 лет: менеджер/старший менеджер, а дальше все не так предсказуемо…
Стажер/Аналитик (Staff/Analyst)
За исключением разве что аудита, набор на начальные позиции осуществляется в течение всего года (по мере потребности) и более индивидуален. Поэтому при выходе на работу вы можете буквально на следующий день попасть на проект и «с места в карьер» решать бизнес-задачи, но зачастую отводится время на знакомство с компанией и прохождение тренингов, что значительно упрощает работу.
Основные задачи, которые ставятся перед стажером/аналитиком в отделе Оценки Бизнеса на первых проектах включают:
- подготовка/обновление презентаций – на первых этапах обычно презентации уже готовы, и от вас требуется скорректировать стилистику, подправить форматирование и т.д.
- проведение исследования рынка – в данном случае от вас требуется сбор информации в интернете (Google вам в помощь) и внутренних базах данных, которые есть в компании (например, Research Reports, выкаченные из ThomsonOne)
- подготовка финансового анализа деятельности компании – стандартный анализ баланса и отчета о прибылях/убытках, который учат делать, наверное, во всех ВУЗах.
Как вы могли заметить, на первых этапах от вас не будут ожидать глубоких знаний корпоративных финансов, но потребуется внимательность, усердие, ответственность, инициативность и коммуникабельность.
С первыми тремя навыками – все понятно, но зачем, казалось бы, инициативность (или как иногда его называют «лидерство»)?
Ответ прост: у ваших руководителей (старший консультант/менеджер), зачастую нет возможности объяснять вам каждую деталь. Им хочется по результату получить «красивую» презентацию/исследование рынка.
К примеру, если вас попросили добавить источник информации к одной таблице – это означает, что было бы неплохо прописать источник информации ко всем приведенным таблицам, а не ждать отдельного указания.
Коммуникабельность вам понадобится для того, чтобы «добыть» лучшие практики у своих коллег. Несмотря на то, что в Big4 обмен информацией устроен лучше, чем в производственных компаниях, для получения информации – иногда гораздо быстрее (особенно в начале!) обратиться за помощью к коллегам.
Спустя 3-6 месяцев работы в Компании, если вы себя хорошо зарекомендуете, вам, в дополнение к вышеизложенному, начнут доверять более ответственные задания, например, расчет ставки дисконтирования, проведение оценки на основе сравнительного подхода.
Во всех компаниях Биг4 для этого существуют наработанные шаблоны и от вас требуется только подобрать правильные аналоги и корректно внести информацию. Это уже требует определенных знаний корпоративных финансов, так что постарайтесь их не забыть, пока готовите презентации 😉
Спустя примерно год работы вам доверят составлять простые DCF-модели, либо части сложных моделей. Все те качества/навыки, которые вы развивали в начале: внимательность, усердие, ответственность, инициативность и коммуникабельность – вам тут также пригодятся.
Если вы делаете часть более сложной модели – необходимо помнить, что полученные вами результаты влияют на остальной расчет и порой, самую простую ошибку очень сложно исправить. Так что проверяйте себя несколько раз при выполнении расчетов/подготовки моделей.
Итак, по результатам первых двух-трех лет работы вы приобретете следующие знания и навыки:
1. работа в команде;
2. использование различных баз данных (Bloomberg, Capital IQ, ThomsoneOne);
3. подготовка презентаций и аналитических обзоров;
4. понимание взаимосвязей финансовой отчетности;
5. применение мультипликаторов для оценки стоимости;
6. начальные навыки финансового моделирования.
Старший Аналитик (Senior Consultant/ Executive)
На старшем аналитике лежит основная ответственность за выполнение проекта.
Старший аналитик выполняет основную часть оценочной работы – построение финансовой модели, а также описание основных допущений, использованных при построении модели.
Кроме выполнения собственных задач, старший аналитик контролирует работу аналитиков, подсказывает им как лучше выполнять их задачи, проверяет (и иногда переделывает) выполненную работу.
От успешного старшего аналитика ожидаются высокие лидерские качества ответственность и внимательность – все тоже самое что и на уровне Аналитика, только в квадрате, т.к. ты отвечаешь не только за себя, но и за своих подчиненных.
Приобретенные навыки (в дополнение к вышеизложенному):
1. финансовое моделирование;
2. управление командой;
Менеджер/Старший менеджер
На данном этапе большая часть усилий концентрируется на следующих вопросах:
- Планирование работы команды, согласовании с клиентом сроков передачи/получения информации;
- Определение и согласование подхода к решению задачи. Например, приобретение внешних маркетинговых исследований или собственными силами;
- Проверки работы команды;
- Административные вопросы: заключение договора, выставление счетов, внутренняя документация и т.д.
Приобретенные навыки (в дополнение к вышеизложенному):
1. управление проектами;
2. управление людьми.
Благодарим за то, что вы дочитали материал до конца!
Помочь в построении карьеры может программа «Финансовая Академия» от SF Education!