Обучение новых аналитиков – важнейший аспект работы крупных финансовых компаний, включая инвестиционные банки и управляющие активами, поскольку каждый год они принимают на работу сотни новых аналитиков. Цель состоит в том, чтобы эти аналитики могли быстро внести свой вклад в работу и стать готовыми к выполнению своих функций в короткие сроки.

Почему обучение новых аналитиков важно

Обучение новых аналитиков имеет три ключевых преимущества:

  • Ускоренное вхождение в должность: основная цель – дать возможность этим специалистам сразу же после начала работы приступить к работе. Проводя комплексное обучение, компании могут повысить их производительность и вклад в работу организации за более короткий период времени.
  • Преодоление разрыва: новые аналитики часто сталкиваются со значительным переходом от академического процесса к реальным требованиям своей роли. Программы развития устраняют этот разрыв, вооружая аналитиков практическими навыками и знаниями, относящимися к их обязанностям. Это обеспечивает плавный переход и повышает эффективность их повседневной работы.
  • Формирование базовых навыков: стандартизированные программы в компании помогают сформировать единый набор навыков у аналитиков. Гарантируя, что все сотрудники обладают базовым уровнем знаний, компании могут улучшить сотрудничество, коммуникацию и общую эффективность своей деятельности.

Традиционный подход

Традиционно компании, предоставляющие финансовые услуги, используют интенсивные многонедельные программы для подготовки аналитиков к работе. Такие программы обычно проводятся в централизованных аудиториях, где все новые аналитики собираются в одном месте на несколько недель обучения.

Хотя преимущество такого подхода заключается в том, что он способствует сплочению коллектива за счет физической близости, у него есть и ряд недостатков:

  • Стоимость: модель централизованных аудиторий предполагает значительные расходы, часто достигающие сотен тысяч или даже миллионов в год. Эти расходы включают в себя проезд, проживание, питание, аренду помещений, а также наем тренеров.
  • Один размер подходит всем: традиционные программы часто следуют стандартному учебному плану, что требует, чтобы все аналитики проходили одинаковое или очень похожее обучение. В таком подходе отсутствует индивидуальный подход, что приводит к тому, что аналитики проходят курсы, совершенно не относящиеся к их конкретной роли. Например, аналитик, специализирующийся на торговле и продажах с фиксированным доходом, может быть вынужден посещать курсы по иностранной валюте, сырьевым товарам и акциям, несмотря на их неактуальность.
  • Информационная перегрузка: интенсивность этих программ напоминает попытку пить из пожарного шланга. Аналитики проводят в классе по восемь часов в день, пять дней в неделю, в течение нескольких недель. Исследования показывают, что такой концентрированный подход приводит к плохому запоминанию знаний. Мозг с трудом усваивает такой объем информации за короткий период времени. Даже если информация временно сохраняется для экзаменов, она часто не успевает перейти в долгосрочную память. В результате, когда аналитиков просят вспомнить изученное спустя несколько месяцев, их способность запоминать материал оказывается удручающе низкой.

Эти недостатки заставили пересмотреть традиционный подход учебного процесса в классе, что привело к поиску альтернативных методов, позволяющих решить эти проблемы при сохранении эффективности и рентабельности.

Новый способ повышения эффективности обучения аналитиков

Учитывая недостатки, описанные выше, есть веские причины переосмыслить и перепроектировать такие методы.  Мы считаем, что есть три веские причины, по которым подготовка новых аналитиков будет гораздо эффективнее, если проводить его в режиме онлайн-обучения.

  • Онлайн-обучение более эффективно: техническое развитие, в частности, значительно эффективнее, если оно проводится в таком режиме. Традиционное обучение в аудитории часто заставляет учащихся с разным уровнем подготовки двигаться в едином темпе. Проводя обучение в режиме онлайн, каждый учащийся может самостоятельно определять скорость процесса, что обеспечивает более индивидуальный и эффективный подход.
  • Учебные системы могут быть адаптированы к каждому учащемуся: в отличие от универсального подхода к традиционному процессу в классе, программы индивидуального развития позволяют создавать индивидуальные учебные маршруты. Это гарантирует, что аналитики получат обучение, соответствующее их ролям и обязанностям, что максимально повышает его актуальность и результативность.
  • Данное обучение гораздо экономичнее: значительно сокращают расходы, связанные с программами обучения. В то время как крупные международные компании могут позволить себе инвестировать значительные средства в традиционную учебу в аудитории, небольшие фирмы часто испытывают трудности с проведением такого же высококачественного процесса из-за сопутствующих расходов. Онлайн-обучение выравнивает условия, позволяя компаниям любого размера предлагать своим сотрудникам обучение мирового класса, обеспечивая последовательность и совершенство в рамках всей организации.

Новая программа

Предлагаем интенсивную программу подготовки аналитиков, которая превосходит традиционный подход, основанный на обучении в классе. Вдохновленная программами глобальных инвестиционных банков, наша программа включает в себя:

  • Беспрецедентную гибкость: верим в то, что обучающиеся могут развиваться в своем собственном темпе, не ограниченным рамками классной комнаты. Наша программа позволяет аналитикам учиться с той скоростью, которая соответствует их индивидуальным потребностям, что повышает вовлеченность и запоминаемость знаний.
  • Индивидуальный подход к обучению: каждая роль требует уникальных навыков и знаний, наша программа предлагает индивидуальные схемы обучения. Согласовывая содержание с конкретными ролями, мы обеспечиваем максимальную актуальность и эффективность, позволяя аналитикам развивать навыки, необходимые для их успеха.
  • Мониторинг эффективности в режиме реального времени: чтобы гарантировать оптимальные результаты, мы обеспечиваем мониторинг успеваемости в режиме реального времени. Этот ценный механизм обратной связи позволяет проводить постоянную оценку и вмешательство, обеспечивая достижение аналитиками поставленных целей развития.

И экономически эффективное решение: инновационные учебные решения представляют собой экономически эффективную альтернативу традиционному аудиторному обучению. Используя нашу программу, компании могут значительно сократить расходы на обучение, обеспечивая при этом высокий уровень подготовки своих аналитиков.