Управление проектами в компании: зачем в процессе нужен бизнес-аналитик
Успешное управление проектами требует эффективного взаимодействия различных специалистов. Среди них особое место занимает бизнес-аналитик. Рассмотрим, почему роль…
Управление проектами в компании: зачем в процессе нужен бизнес-аналитик
Успешное управление проектами требует эффективного взаимодействия различных специалистов. Среди них особое место занимает бизнес-аналитик. Рассмотрим, почему роль…
Управление проектами для финансового директора: что нужно знать
Управление проектами — ключевой навык для любого финансового директора. В условиях динамичного бизнеса и постоянных изменений способность…
В мире финансов, где точность и эффективность имеют первостепенное значение, умение правильно ставить цели и управлять командой…
Что такое финансовое моделирование? Если говорить своими словами, то финансовая модель – это чертеж компании, финансовый план…
Представляем вам интересную и полезную модель, которая была разработана в 1980х годах группой консультантов консалтинговой компании McKinsey.
В основе модели заложен анализ 7 ключевых элементов микросреды организации: стратегия, структура, система управления, стиль взаимоотношений внутри компании, состав работников, сумма навыков и система ценностей.