Управление Проектами

#Аналитика #Бизнес и менеджмент

Управление проектами в компании: зачем в процессе нужен бизнес-аналитик

Успешное управление проектами требует эффективного взаимодействия различных специалистов. Среди них особое место занимает бизнес-аналитик. Рассмотрим, почему роль…

#Карьера #Финансовый менеджмент

Управление проектами для финансового директора: что нужно знать

Управление проектами — ключевой навык для любого финансового директора. В условиях динамичного бизнеса и постоянных изменений способность…

#Soft Skills #Бизнес и менеджмент

Принцип SMART: как ставить цели и управлять командой

В мире финансов, где точность и эффективность имеют первостепенное значение, умение правильно ставить цели и управлять командой…

#Soft Skills #Карьера #Консалтинг

Модель McKinsey 7S

Представляем вам интересную и полезную модель, которая была разработана в 1980х годах группой консультантов консалтинговой компании McKinsey.

В основе модели заложен анализ 7 ключевых элементов микросреды организации: стратегия, структура, система управления, стиль взаимоотношений внутри компании, состав работников, сумма навыков и система ценностей.