Недавний опыт проведения кейс-чемпионата в Узбекистане показал, что участники совершали одни и те же ошибки в работе и выступлении.
Как член жюри я выделил 5 основных ошибок и предложил варианты их решения.
Все мы понимаем, что жюри на кейс-чемпионате или работодатель в компании не будут углубляться в расчеты или методологию исследований, а значит, выполненную работу нужно презентовать в сжатом и понятном для пользователя виде. Что это означает?
Во-первых, вы должны определиться с типом презентации, а их всего два: презентация для выступления и презентация для чтения.
Если вы выступаете на финале кейс-чемпионата или защищаете проект перед начальником, то вам нужна презентация для выступления.
Главное отличие – в объеме информации и уровне детализации. Если вы выступаете, то большую часть материала доносите вербально, а информация на экране нужна для закрепления.
Если у вас отчет в письменной форме (презентация для чтения), то он содержит максимум информации в виде текста, цифр и инфографики. Эта презентация должна быть составлена таким образом, чтобы необходимость в устном рассказе отпала.
Во-вторых, каждая презентация должна иметь четкую структуру.
Основным элементом выступления является речь, которая и является «скелетом» для презентации. Что вы хотите рассказать аудитории? Что донести, продать? Как сделать так, чтобы речь и презентация продавали? Я рекомендую попрактиковаться для начала в написании эссе – это упражнение хорошо развивает структурное мышление.
К тому же здесь не придется отвлекаться на дизайн, так как работать придется сугубо с текстом и над аргументами.
Основным подспорьем в развитии навыка построения презентаций будет практика, которую лучше всего получить пока вы учитесь.
Я прекрасно знаю, что многие люди привыкли делать всё в последний момент. Это хорошо видно, когда человек выступает на публике.
Обычно большая часть ресурсов уходит на сбор/анализ данных и построение презентации, в результате чего не хватает времени на репетицию выступления. При этом именно вербальная часть имеет больший вес в презентации идеи/продукта/результатов исследовательской работы. Рекомендуем скачать бесплатный гайд с горячими клавишами для работы в PowerPoint, если хотите ускорить свою работу в программе.
Как говорилось выше, презентация – это подспорье к выступлению. Ее могут изучать люди, сидящие по ту сторону стола, пока вы рассказываете. На основе неё вам могут задать уточняющие вопросы или вступить в дискуссию.
Но какой смысл вам ее читать вслух, повернувшись к публике лицом?
В 21-ом веке подавляющее большинство людей умеет читать. Они справятся и без вас. Другое дело, когда помимо проведения «PowerPoint караоке» спикеры часто делают из презентации учебники, нагружая слайды огромным количеством текста, который чаще всего скачан из Интернета (hello, плагиат!).
Помните, презентация – это синтезированная информация из вашего исследования, «вкусные кусочки» вашей речи.
Она должна быть представлена в виде буллитов, цифр, таблиц и инфографики: люди хотят увидеть что-то интересное, новое. Читать умеют все! Если не хотите/не можете выступать, сделайте читаемую презентацию, где не будет надобности в вашей вербальной части. Какой можно дать совет по подготовке?
Все просто: нужно практиковаться. Причем сначала самостоятельно проговорить перед зеркалом свою часть несколько раз (меняя темп, интонацию, играя с жестикуляцией и пр.), а затем сделать это в команде (если вы презентуете не в одиночку). Презентация – это прежде всего выступление, а к выступлениям хорошие спикеры готовятся заранее, долго и упорно.
Если вы работаете в коммерческом секторе или решаете бизнес-кейс на чемпионате, скорее всего, вам придется обосновывать свои идеи с помощью финансовых показателей.
Их можно получить, работая в финансовых моделях и используя рыночные данные и адекватные предположения. Помните, что бизнес всегда думает о трех вещах: как заработать деньги, как сэкономить деньги и как сэкономить время.
Таким образом, любые «революционные» идеи и проекты должны попадать в одну из этих категорий. К сожалению, участники кейс-чемпионатов довольно редко в своих презентациях делают упор на цифры, полагаясь больше на консалтинговый жаргон и разного рода качественный анализ (типа SWOT или 4P). Те, кто все же делает расчеты, чаще всего делает весьма грубые ошибки.
Кому вы продаете свою идею? Например, компании обычно хотят увеличивать финансовые показатели (выручка, EBITDA), а государство обычно хочет иметь сильную поддержку у электората, решая социальные проблемы (часто они идут вразрез с экономической логикой).
Перед тем как потратить уйму времени на расчеты и Power Point, сядьте и подумайте, как «зацепить» слушателей и что вы реально им будете продавать. Для этого нужно идентифицировать боли клиента и показывать именно ту сторону своего продукта/проекта, которая сможет ее убрать.
Люди часто пытаются изобрести велосипед. Однако народная мудрость гласит, что все новое – это хорошо забытое старое.
Например, даже если ваш проект или продукт уникален по своей натуре и «нигде в мире такого нет», это не означает, что проблемы людей, которые способен решить ваш продукт, уже не решаются похожими более дешевыми, удобными и доступными продуктами.
Лица, принимающие решения, будут комфортнее себя чувствовать, если вы приведете в презентации примеры из международной практики, ведь многие хотят инвестировать деньги в уже проверенные и рабочие бизнес-модели.
Поэтому потратьте время на исследования и посвятите слайд-два из презентации вопросу международных аналогов.
Главный совет: не надо лениться и халтурить, работать спустя рукава. В жизни, если ты хорошо поработал, ты, как правило, хорошо заработал. А это, мне кажется, интересует большинство бизнес-студентов и практиков!