Оценка финансовых методов, используемых конкретной компанией

Что такое управленческие финансы?

Управленческий финансовый подход в большей степени связан с оценкой финансовых методов, чем с самими финансовыми методами. Он отличается от технического подхода, который, по сути, касается только измерения и определения того, правильно ли распределены денежные средства по категориям.

Управленческий подход направлен на определение значимости данных, цифр и числовых показателей. Управление финансами рассматривает, как можно усовершенствовать финансовые методы, в которые можно внести изменения, чтобы помочь предотвратить потери и улучшить итоговый результат.

Управленческие финансы – это своего рода комбинация корпоративных финансов и управленческого учета. Это междисциплинарный подход. Он помогает разрабатывать бизнес-стратегии и контролировать их эффективность в отношении достижения целей компании. При правильном управлении финансами создается ценность и правильно распределяются скудные ресурсы компании.

Резюме:

  • Управленческие финансы связаны с оценкой того, как финансовые методы используются на разных уровнях компании, в сравнении с самими финансовыми методами.
  • Сторонники управленческого финансового подхода рассматривают различные ключевые элементы и подразделения компании, чтобы определить, насколько хорошо идут дела в компании.
  • Управленческие финансы и корпоративные финансы – это два разных подхода, однако они работают вместе как два наиболее важных элемента управленческого учета.

Как выглядят управленческие финансы

Чтобы лучше понять, что на самом деле означает управление финансами, давайте рассмотрим несколько примеров того, как это может выглядеть на практике. Человек, использующий управленческий подход, может:

  • Изучите оборотный капитал компании (который представляет собой сравнение текущих активов бизнеса – дебиторской задолженности, сырья, готовой продукции и денежных средств) и текущих обязательств – кредиторской задолженности, причитающихся процентов и т.д. Оборотный капитал – это чистая сумма (положительная или отрицательная) из двух показателей, в зависимости от того, какой из них больше). Этот показатель используется для прогнозирования потенциальных проблем с денежными потоками в будущем.
  • Сравните доходность компании с доходностью аналогичных компаний, задавшись вопросом, лучше или хуже дела у основной компании. Если у основной компании дела идут хуже, то управленческий подход будет направлен на выяснение причины низких показателей, изучение нормы прибыли и расходов и попытку определить, тратит ли основная компания больше средств на практически идентичные операционные расходы по сравнению с другими компаниями отрасли.
  • Внимательно следите за существенными изменениями в балансе активов и за любыми появляющимися тревожными сигналами, указывающими на то, что у основной компании есть безнадежные долги или она не в состоянии должным образом погасить непогашенные счета.

Управленческие финансы и корпоративные финансы

Управленческие финансы и корпоративные финансы объединены в рамках управленческого учета, однако они выполняют разные функции.

Управленческие финансы тщательно анализируют компании по отделам и продуктам, а не рассматривают компанию в целом. Руководителям высшего звена необходимо оценивать эффективность работы. Управленческие финансы помогают им в этом, рассматривая конкретные отделы и определяя их эффективность в оказании помощи компании в повышении прибыли. Это помогает руководителям высшего звена принимать решения о том, как организована компания и работает ли ее организация на максимальную пользу компании.

Корпоративные финансы, с другой стороны, изучают все инструменты, используемые для составления финансовой отчетности компании, анализируя данные, чтобы определить, является ли компания в целом успешной или несостоятельной. Те, кто использует корпоративный финансовый подход, также уделяют внимание привлечению капитала, управлению рисками и оценке активов компании.